本网讯（通讯员 王华）为了充分发挥村级组织的战斗堡垒作用，调动村支两委干部的工作热情和积极性，油洋乡坚持“定性与定量相结合，宜粗不宜细”的原则，从“班子是否团结有力，社会是否和谐稳定，计生工作是否扎实有效，农村建设发展是否富有成效，组织发展和村级财务是否公开透明，其他工作是否圆满完成”这六个方面对辖区内的23个行政村的工作进行管理与考核。

“一个村的工作能否开展好，关键在于班子是否团结，党委政府把班子是否团结放在第一位，就是让我们首先要搞好内部的团结”泽溪村村支书曾杰群表示，泽溪是油洋的一面镜子，各项工作都开展有声有色，“市级生态村”、“和谐先进村”、“县百佳村”等荣誉称号都落户该村。余腊村是去年全乡的第一名，村支书向跃飞说，“正是因为有目标管理，我村的工作就有明确的方向，各项工作才能抓重点，去年能取得第一，这是党委政府对我村工作的肯定，今年我村会继续以目标管理的六个方面为导向，争取再拿第一。”

“有考核就有压力，有压力才有动力”。这是许多村支书内心最真实的想法，在今年的工作讨论会上，各支书也根据各村去年的情况，以目标管理的六个方面为基准，结合本村的实际情况，对2012年各村的重点工作做出了安排。

[稿源：中国溆浦网]

[作者：王华]

[编辑：周晓鹏]